金融機(jī)構(gòu)作為企業(yè),是現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,其企業(yè)文化有著一般行業(yè)的普遍特點(diǎn),但又因?yàn)槠浣?jīng)營金錢的特殊性,故此又有著其自有特點(diǎn)。在金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營和發(fā)展過程中,企業(yè)表現(xiàn)出的精神文化、價(jià)值觀念和金融精神是金融機(jī)構(gòu)企業(yè)文化的根本,在金融業(yè)的發(fā)展過程中有著重要的作用。
?隨著市場競爭的日趨激烈和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程化的加快,企業(yè)核心競爭力日益成為企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵性因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)正是打造和提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑之一。在金融危機(jī)后,我國金融行業(yè)已逐漸形成了多元化的競爭格局,我國金融企業(yè)面臨國際金融企業(yè)進(jìn)入我國市場帶來的國際競爭壓力和我國其他金融企業(yè)成長帶來的國內(nèi)競爭壓力都在不斷加大,市場競爭越發(fā)激烈。面對市場的競爭,構(gòu)建符合自身發(fā)展的企業(yè)文化,以提升核心競爭力,是我國金融企業(yè)在激烈的國內(nèi)外市場競爭中立于不敗之地的重要手段。
一種優(yōu)秀的金融企業(yè)文化,應(yīng)該是由公司所倡導(dǎo),以全體員工的根本意識為基礎(chǔ),在經(jīng)營、管理的整個(gè)實(shí)踐過程中所實(shí)踐,并通過集體共同營造、認(rèn)同、接受并自覺遵守而形成的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)道德等意識形態(tài)的總和。金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)氣和企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)的服務(wù)規(guī)范及金融法制、制度文化和傳播文化等內(nèi)容都屬于企業(yè)文化范疇。這些內(nèi)容的驅(qū)動(dòng)力不是權(quán)力和制度,而是企業(yè)的內(nèi)在觀念,唯有真正形成與企業(yè)文化相符的觀念,企業(yè)文化才能發(fā)揮最大效能。金融機(jī)構(gòu)企業(yè)文化一經(jīng)形成,便會成為一種強(qiáng)大的無形力量,對金融機(jī)構(gòu)員工產(chǎn)生導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和控制作用,使員工的追求與金融機(jī)構(gòu)的整體目標(biāo)一致,自覺遵守金融職業(yè)道德。
金融機(jī)構(gòu)企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,其核心是管理,基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部有效的溝通網(wǎng)絡(luò),是一種動(dòng)態(tài)的和發(fā)展的文化。其主要特征包括:一,時(shí)代特征。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,金融機(jī)構(gòu)會不斷形成與之相適應(yīng)的新的金融思想和金融理念,其企業(yè)文化也會隨之發(fā)生變化。二,個(gè)性化特征。不同的國家和地區(qū)的地域文化差異,不同企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營理念差異,這些造就了不同金融機(jī)構(gòu)的文化差異。一種企業(yè)文化一般只能對該企業(yè)發(fā)揮出最大的效能,而決不可能適用于所有的企業(yè)。故此,金融機(jī)構(gòu)企業(yè)文化的重要特點(diǎn)之一就是獨(dú)特性和唯一性。三,信譽(yù)性和規(guī)范性的特征。信用和聲譽(yù)是金融機(jī)構(gòu)生存的基礎(chǔ),金融機(jī)構(gòu)的一切活動(dòng)都必須建立在良好信譽(yù)的前提下。金融機(jī)構(gòu)企業(yè)文化必須體現(xiàn)信譽(yù)性這一重要特征。而其規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、管理程序以及標(biāo)準(zhǔn)文字表達(dá)等內(nèi)容體現(xiàn)的規(guī)范性,就是對其信譽(yù)的一種保證。四,風(fēng)險(xiǎn)管理意識特征。金融機(jī)構(gòu)以其特殊性,具有了防范控制道德風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù),風(fēng)險(xiǎn)管理是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。
金融機(jī)構(gòu)企業(yè)文化的靈魂在于觀念、制度、形象和行為等精神力量,基本內(nèi)容由四個(gè)方面構(gòu)成:一,經(jīng)營目標(biāo)。金融機(jī)構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的核心是效益,要對公司的遠(yuǎn)期發(fā)展和近期目標(biāo)做出明確界定。其內(nèi)容應(yīng)包括:戰(zhàn)略目標(biāo)、近期目標(biāo)、整體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)。二,經(jīng)營管理。金融行業(yè)最重要的資源是人,金融機(jī)構(gòu)競爭是以人的整體素質(zhì)為核心的綜合實(shí)力的競爭,金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理理念應(yīng)該是“以人為中心,以人為本”,管理的核心就是想辦法努力提高員工的能力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工在企業(yè)各項(xiàng)工作中的作用。三,精神文化。金融機(jī)構(gòu)的精神文化應(yīng)該反映企業(yè)的共同追求,共同志向,共同決心,體現(xiàn)著企業(yè)的優(yōu)良服務(wù)的傳統(tǒng)和作風(fēng),體現(xiàn)著恪守信譽(yù)、竭誠服務(wù)的精神風(fēng)貌。四,企業(yè)環(huán)境。創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,對于穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部員工,吸引外部人才,擴(kuò)大客戶影響,壯大資金實(shí)力都有著重要的作用。良好的企業(yè)環(huán)境包括:不拘一格、激勵(lì)成才的人才環(huán)境;和諧共進(jìn)、積極向上的工作環(huán)境;豐富多彩、愜意舒心的文化環(huán)境;自主經(jīng)營、寬松融洽的金融環(huán)境。