?新聞?wù)?/span>數(shù)據(jù)勾勒出傳統(tǒng)媒體的“落寞背影”和新媒體的蓬勃生機(jī)。艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)新媒體用戶研究報(bào)告》顯示，60.8%的新媒體用戶將微信、微博等社交媒體作為近三個(gè)月中獲取新聞資訊的主要方式，58.9%的用戶將手機(jī)新聞客戶端作為獲取新聞資訊的主要方式。

?“雖然新技術(shù)帶來(lái)了媒體行業(yè)翻天覆地的變化，但最重要的仍然是準(zhǔn)確、真實(shí)和公正?！苯鹑跁r(shí)報(bào)亞洲區(qū)主編吉密歐·安德里尼直言。

?巨變之中，世界各國(guó)傳統(tǒng)媒體或是改革新聞生產(chǎn)方式，或是和新技術(shù)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”創(chuàng)造新格局。紐約時(shí)報(bào)全力開(kāi)發(fā)電子訂閱，與科技公司展開(kāi)合作，一改連年虧損的局面；每日電訊報(bào)探索的“中央廚房”生產(chǎn)模式為人津津樂(lè)道?！皟?nèi)容為王”“媒體融合”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”逐漸成為多方共識(shí)。

?在許多資深傳媒人看來(lái)，媒介融合是新媒體與傳統(tǒng)媒體相互學(xué)習(xí)、相互推動(dòng)、相互融合的過(guò)程。傳統(tǒng)媒體應(yīng)從新聞傳播和媒體運(yùn)營(yíng)等多個(gè)角度進(jìn)行深入思考和積極探索。

?數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)媒體不應(yīng)再以印數(shù)為核心，更應(yīng)關(guān)注影響力的改變。

金融時(shí)報(bào)總編輯巴伯認(rèn)為：“傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，不僅是工作流程的轉(zhuǎn)變，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變?！?/span>

?“我們的DNA里充滿了數(shù)字和技術(shù)?！卑拇罄麃喬炜招侣勁_(tái)運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化總監(jiān)凱莉·梅里特指出，在媒體行業(yè)，技術(shù)一直扮演著重要的角色，這不但能增強(qiáng)媒體自身的優(yōu)勢(shì)，還能使其在市場(chǎng)中脫穎而出，提高滲透率和占有率，成為傳統(tǒng)媒體成功轉(zhuǎn)型的“秘密武器”。

?數(shù)據(jù)新聞、可視化作品、VR報(bào)道……技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)新聞產(chǎn)品創(chuàng)作思路的深刻改變，也令媒體在報(bào)道形式上有了多種選擇。

?從報(bào)紙到產(chǎn)品，從讀者到用戶，從“賣報(bào)紙”到“賣服務(wù)”。越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體開(kāi)始重視用戶的個(gè)人體驗(yàn)，嘗試與用戶加強(qiáng)互動(dòng)溝通。

?巴西紅網(wǎng)總編輯伊納西奧·科埃略認(rèn)為，不少傳統(tǒng)媒體在制造、生產(chǎn)和接受信息的過(guò)程中缺乏與用戶的互動(dòng)，但現(xiàn)在的年輕人渴望的卻正是跟媒體互動(dòng)。增加表達(dá)意見(jiàn)的渠道，建立和他們的聯(lián)系是媒體發(fā)展的“第一要義”。

?2015年底，英國(guó)廣播公司（BBC）旗下的研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)了名為“視覺(jué)感知媒體”的項(xiàng)目，通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用收集信息數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶喜好自動(dòng)生成視頻推送內(nèi)容。在從“讀者”向“用戶”轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，紐約時(shí)報(bào)專門(mén)成立了“消費(fèi)者洞察組”，將用戶點(diǎn)擊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)都納入統(tǒng)計(jì)范圍，讀者的閱讀動(dòng)機(jī)和習(xí)慣成為投遞個(gè)性化消息的標(biāo)準(zhǔn)。（摘自《人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)》2016年9月1日《傳統(tǒng)媒體直面新技術(shù) 內(nèi)容為王思路變革用戶至上》）?

意象點(diǎn)評(píng)：在新聞傳媒產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新一輪技術(shù)革命和新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼之際，傳統(tǒng)媒體要有新活法。

?首先，橫刀立馬，主動(dòng)擁抱新趨勢(shì)。之于廣播、電視、紙媒，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化及其他可視化、體驗(yàn)性技術(shù)并非洪水猛獸，更不是催命符。面對(duì)新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體既要將自己視為“學(xué)生”，主動(dòng)去學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念、新做法，又要敢于接受挑戰(zhàn)，扮演好“先行者”的角色，積極利用新技術(shù)改變新聞生產(chǎn)模式、用戶體驗(yàn)方式，爭(zhēng)取成為新聞傳媒領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的未來(lái)領(lǐng)袖。

?其次，品質(zhì)沉淀，樹(shù)立內(nèi)容權(quán)威。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體要一貫堅(jiān)持新聞本色，在內(nèi)容上持續(xù)深耕，追求新聞?wù)鎸?shí)、分析深刻、見(jiàn)解獨(dú)到、材料新穎，拒絕色情、暴力、低俗和虛假，讓自身成為行業(yè)的榜樣和“照妖鏡”。

再次，放下身段，離用戶近一些。“讓大眾變?yōu)橛脩?，將用戶變?yōu)榉劢z”是傳統(tǒng)媒體的取勝之道。內(nèi)容方面，邀請(qǐng)用戶參與內(nèi)容的采集、撰寫(xiě)和監(jiān)督評(píng)論，考慮為用戶提供定制化的內(nèi)容服務(wù)；市場(chǎng)方面，給用戶送的不僅是一份報(bào)紙，還是一份關(guān)懷，并且通過(guò)頻繁的、新鮮感的交流和體驗(yàn)活動(dòng)，與用戶進(jìn)行一次次有溫度的感情聯(lián)絡(luò)。